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    如何做好仓库规划
    日期:2017-5-11 14:55:47

    仓库依据不同用途、存放不同的物品可以分为很多种不同的类型。

    首先,你需要明确设定仓库具体的需求。

    仓库都是拿存放物品,但是物品的形式或者物品的包装、运输方式不一样,设置的仓库也就不一样。

    仓库容量确认。需要依据常规的库存状况、结合物品的存放方式,来推算仓库需求的容量。

    仓库规格确认。需要确认仓库房梁的高度,地面的承重限制,柱子的跨距,卡车和装卸货月台的位置,数量等。

    存储物料确认:

    物料的种类和类型,每种物料的可堆叠性,物料的包装形式(散装、桶装、箱装,托盘、专用器具),物料和包装材料的易燃性,每种物料的批量控制•先进先出以及产品的有效期控制,安全防盗要求,•每种物料的拣选单位,是单件、散件、箱还是托盘。

    搬运设备对仓库的要求采用不同的搬运设备通常会对仓库内的作业通道宽度提出一定的要求。一般要考虑其作业通道、主通道、仓库进出门的方位、电梯的方位、车辆尺寸与数量等诸多因素。

    基本原则:空间利用最大化,进出分开免打架。物品分类存储,放置优先不一样。

    仓库内务作业区域的影响

    仓库的类型多种多样,不同的类型,也就有不同的功能以及相应的作业区域。

    通常可考虑的区域包插入库码头、储存区、拣货区、出库区、仓库管理区、退货区、作业通道等等。

    如何合理地分配以上区域的面积,取决于搬运设备以及下述因素的影响。

    定义外部影响因素:

    •物料从哪里来?

    •往哪里去?

    •顾客是谁?

    •仓库是利润中心吗(专业的仓库经营者)?

    •仓库的目标是什么?

    设置优先权

    根据相关重要性来划分以下因素是重要的,认识哪些因素是一般的,哪些因素是重要的。依据不同商业行为的不同,某些情况仓库的重要性是作为保障让公司各部门正常运转。而某些情况客户服务的印象比仓库的成本要重要得多,换句话说,这时仓库的相关成本与快速服务和配送质量相比重要性不可同日而语。

    而另外一些情况仓库的运作成本很重要,例如在食品工业,甚至在配送成本节省的每一分钱可能都意味着盈利和亏损之间的区别。如果空间相当珍贵而且劳力成本相当低,则希望储存多一些。以下是考虑仓库目的六大因素:

    •配送成本

    •客户服务

    •最小库存

    •储存空间效率

    •可搬运性或吞吐量

    •订单执行的准确率